Финансовый план и его разделы

Развитие любого предприятия проходит очень много этапов, но самый первый – это появление новой идеи о создании предприятия. Далее уже в голове начинается расчет различных финансовых показателей: доходы, расходы, прибыль, чистая прибыль, количество поставщиков/клиентов. Поэтому прежде чем начать создание предприятия приходится просчитать большинство рисков.

Поэтому и необходимо при создании бизнес-плана включить такой раздел как финансовый план. Он предназначен для того, чтобы выявить экономическую составляющую предприятия. Т.е. отвечает на вопрос: «А целесообразно ли вообще организация именного данного предприятия или уже на этапе его создания видно, что это предприятие будет убыточным и не получит желаемой прибыли. Можно сказать, что данный план включает в себя анализ всех разделов бизнес-плана, которые должны обязательно ссылаться на него и иметь экономическую составляющую, т.е. оценку экономической эффективности того или иного мероприятия.

Разделы финансового плана состоят из: анализа финансового состояния анализируемого предприятия на долгосрочную перспективу (3-5 лет); прогноз будущих прибылей, доходов и денежных потоков; оценку финансовой деятельности предприятия с точки зрения эффективности; анализ финансового состояния предприятия в течении периода его подготовки.

В анализ финансового состояния предприятия (ФСП) входит анализ основных коэффициентов: платёжеспособности, ликвидности, оборачиваемости, а также рентабельности организации. Формулы для расчета постоянно меняются, поэтому необходимо их смотреть в последних обновления законодательных актов по анализу ФСП. Значения коэффициентов необходимо сравнивать за весь анализируемый период (3-5 лет). Также необходимо рассчитать уровень рентабельности и в конце чистую прибыль.

При анализе обязательно необходимо учитывать инфляцию в стране. Поэтому рассчитывается темп инфляции на весь срок объекта инвестиций. При этом обязательно применяются несколько прогнозов – с минимальной и максимальной инфляцией. Составляется также три плана: доходов и расходов; активов и пассивов, а также денежных выплат и поступлений.

Исходя из показателей данного плана инвесторы (учредители) и делают вывод о будущем предприятии и необходимости его создания. На мой взгляд, это лучше сделать с самого начала создания и позволит избежать множество ошибок и траты времени и денежных средств инвесторов.

Поэтому обязательно перед созданием предприятия просчитывайте всевозможные риски, чтобы избежать гораздо больших потерь от бизнеса.