Как помочь новичку влиться в коллектив?

Вы - начальник отдела, и новичок, ранее не работавший в вашей сфере, должен стать членом вашего коллектива? Помогите ему быстрее адаптироваться, ведь это в ваших силах.

С чего начать процесс адаптации нового сотрудника, пришедшего не из нового отдела, а из другой сферы?

Со знакомства с коллективом. Просто представьте новичка подчиненным, назвав по имени и каждого старожила, и озвучив должность. Больше времени стоит уделить знакомству с непосредственными коллегами, с которыми новичок будет сотрудничать, начиная с первых дней пребывания на новом рабочем месте. Это позволит новоприбывшему ощутить себя в привычной атмосфере коллектива, поможет ему быстрее стать частью уже сплоченного коллектива. Специалисты, осуществляющие подбор персонала для вашей компании, могут дать более детальные советы, исходя из психологического портрета личности вашего нового подчиненного. Прислушиваясь к советам, вы ускорите адаптацию и поможете сотруднику приступить к плодотворной работе под вашим чутким руководством.

Организуйте тренинг. Тренинг не обязательно должен носить глобальный характер. Для нового в компании сотрудника принять участие в тренинге в первую рабочую неделю – большая удача. Это позволяет продемонстрировать свои сильные стороны и опыт, принимая участие в заданиях, решить кейс первым и тем самым показать свой уровень знаний.

Найдите повод для мозгового штурма. И в кризисные моменты для предприятия, и в хорошее время мозговой штурм не будет лишним. Повод? Обычно он на поверхности. Увеличение объемов сбыта продукции, поиск новых каналов сбыта, улучшение маркетинговой политики компании… Новичок, принимая в работе команды участие, сможет перевести дух и увидеть команду изнутри, высказав свое видение проблемы. Современная рекрутинговая компания, идущая в ногу со временем, призвана обеспечить новым сотрудникам поддержку на рабочем месте. Просить помощи у компетентных лиц – нормальная практика. По возможности предпринимайте меры, чтобы новичок не попал к вам в подчинение накануне отчеты, любого другого цейтнота.

По возможности подстройте появление новых людей по времени к моменту организации совместной вылазки на природу, в ресторан. Если в данный момент повода для празднования достижений компании нет, пицца, заказанная в обеденный перерыв в офис, если это не противоречит правилам компании, станет тем объединяющим фактором, который поможет новичку присмотреться к коллега в обстановке, максимально приближенной к неформальной.