В ходе проводимого компанией Bersin and Associates исследования было установлено, что компании различной формы деятельности, в которых качеству работы сотрудников уделяется особое внимание, выходят на большую доходность и прибыль, которая по самым скромным меркам может превышать 12% от конкурентов.Данный повод заставляет задуматься о том, действительно ли ценный человек позволяет вывести компанию на новый уровень?
Согласитесь, что после теплых слов руководства, подкрепленных бонусом или материалы поощрением, сотрудники будут смотреть на работу с широко раскрытыми глазами и прикладывать максимальные усилия для того, чтобы компания вышла на новый уровень развития и доходности. Как ни странно, это им действительно удается. Как же мотивировать сотрудников на то, чтобы
работа выполнялась качественно и своевременно? Попробуйте пересмотреть систему денежной компенсации усилий и трудов каждого человека, работающего в вашей компании. В ходе тщательного анализа вам удастся сформировать общее представление о каждом сотруднике и его уровне.
Некоторыми компаниями даже минимальное повышение заработной платы не рассматривается и воспринимается в штыки, что является глубочайшим заблуждением. По мнению исследователей, можно придумать самые разные системы поощрения и премирования сотрудников, от чего у них появится еще больший стимул к работе, поэтому не забывайте о подобных возможностях.
Если руководство не идет на уступки и компромиссы, то лучше всего просто-напросто сменить работу, на которой ваши силы и умения будут высоко цениться и оплачиваться в соответствующем эквиваленте. Только в таком случае человек может чувствовать себя комфортно и уверено, а также выполнять необходимую работу на высоком уровне.