❌
EUR 92.70 USD 82.66
 

Экономика

Клиннинг на предприятии: освоение прогрессивного вида услуг даётся нелегко

Мы немало говорили о том, как развивается в нашей стране такой необычный вид услуг, как клиннинг. В основном, сегодня подобные услуги оказываются на уровне быта. А как это происходит на предприятии?

wellnews.ru
Мы немало говорили о том, как развивается в нашей стране такой необычный вид услуг, как клиннинг. В основном, сегодня подобные услуги оказываются на уровне быта. А как это происходит на предприятии?

Решив сделать Читателю, да и, что греха таить – немного себе (автору и самому интересно, когда вместо бабушки-уборщицы появляются эдакие «охотники за привидениями», увешанные навороченным оборудованием и арсеналом спецсредств) подарок в виде небольшого поста о столь специфическом виде услуг, для примера мы решили взять уборку какого-нибудь производственного предприятия посложнее. Мы никогда не ищем лёгких путей, тем более для других. И вот от представителей этой новой для стран СНГ профессии нам удалось выяснить, что одним из наиболее сложных объектов у них считается пищевое производство, а дезинфекция для пищевой промышленности – задача тем уж более не из лёгких. Оно и понятно! Это же не в офисе полы подмести или окна помыть. Тут и сверхжёсткие требования к санитарии, как в операционной, и профессионалов в области химии, способных проконтролировать и заметить малейшую ошибку, предостаточно…

В общем, мы категорически решили остановиться на клиннинге для пищевого производства и понаблюдать за ним, изложив вкратце весь процесс на нашем сайте. В первую очередь, бросается в глаза тот факт, что специалисты клиннинга начинают свою работу с… составления санитарного плана уборки (!). Для начала в него включается мойка (с применением исключительно допустимых для прямого контакта с продуктами питания, безвредных специальных химических средств) абсолютно всех поверхностей. Дело в том, что в организациях подобного рода они подвержены загрязнению жирами и прочими отложениями не меньше пола. При этом изначально оговаривается, что процедурам будут подвергнуты все зоны предприятия, имеющие отношение к производству, иначе уборка попросту не имеет смысла – нельзя на таких предприятиях производить уборку частями. Таково мнение настоящих мастеров клиннинга.

Кстати, согласно их убеждениям, места хранения сырья и готовой продукции также имеют самое непосредственное отношение к производству, так что вместе с остальными помещениями их ждёт, как минимум, уже упомянутая дезинфекция – аэрозольная обработка одним из небольшого списка применимых в подобных условиях ГОСТированных лицензионных препаратов.

Одновременно с уборкой помещений и их дезинфекцией, а не до или после, организуется и мойка и соответствующая обработка оборудования, устройств и приспособлений, вентиляции и различного назначения трубопроводов, да и простейшего бытового инвентаря – короче, всего, что даже случайно оказалось внутри…Только после этого, согласно плану, наступает завершающий этап клиннинга – вывоз и технологически правильная утилизация мусора.

От автора: Даже описать всё это было непросто, не то, что выполнить. Всё-таки не зря эта простая с виду услуга называется таким загадочным словом!
Еще

WellNews (Хорошие новости) » Экономика » Клиннинг на предприятии: освоение прогрессивного вида услуг даётся нелегко


Сетевое издание «WellNews (Хорошие новости)» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 28 ноября 2016 года. Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 - 67767.


Перепечатка материалов сетевого издания «WellNews (Хорошие новости)» и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможно только при наличии активной ссылки, на новость или на главную страницу.

Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на сайте, несет рекламодатель.

X (Twitter) заблокирован в России по решению Генпрокуратуры от 24 февраля 2022 г. Настоящий сайт может содержать материалы 18+.

Информационный портал «WellNews (Хорошие новости)». © 2009 - 2026.